Formada em Publicidade e Propaganda pela UFES e pós-graduada em BI, Marketing Digital e Data Driven pela PUCRS, Lillian trabalha com marketing há 8 anos, tendo passado por agências de marketing, veículos de comunicação, trabalhando com rádio e televisão, além do setor de tecnologia e software. Ao longo de sua experiência profissional, já trabalhou com design, redação, SEO, mídias pagas, CRO e diversas outras áreas no marketing, tendo como especialidade marketing b2b. Atualmente é coordenadora de marketing na AEVO.
Governança Corporativa é um conjunto de práticas, processos e normas que dizem respeito à forma como as empresas são administradas e controladas. Ela envolve a distribuição de poderes e responsabilidades entre os diversos órgãos de uma entidade, como o conselho de administração, diretoria executiva, acionistas e demais partes interessadas.
Matriz SWOT (FOFA), ou análise SWOT, é uma ferramenta de gestão que analisa o ambiente interno e externo, considerando as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças de uma empresa ou profissional
O departamento de inovação facilita a implementação de projetos de inovação significativos para o negócio, além disso, é o responsável por alinhar os interesses e objetivos estratégicos da gestão com a prática de gerar e gerenciar ideias inovadoras em uma empresa.
Transformação Digital é um conceito que descreve a implementação e integração de tecnologias digitais em um ambiente corporativo, com o objetivo de fazer uma mudança na cultura da empresa, gerando mais valor e impacto positivo ao modelo de negócio, aos colaboradores, clientes e à própria gestão.
Design Thinking é um processo que tem como grande objetivo criar soluções inovadoras, com foco em antecipar necessidades e demandas futuras (de uma empresa, processo, clientes, etc). Esse trabalho é realizado por meio de interações junto com os clientes e a equipe, identificando problemas, testando soluções e gerando aprendizados conjuntos.
Lean Manufacturing é um sistema de gestão que visa aumentar a eficiência e a produtividade, atuando com qualidade e prezando pela redução de erros e a perda de recursos materiais e tempo em ações desnecessárias. O sistema foi desenvolvido por Taiichi Ohno, e tem como origem e referencial o Sistema Toyota de Produção (STP).
Inovação de processos promove mudanças e/ou aprimoramentos nos processos existentes em uma empresa, sendo capaz de otimizar e melhorar a gestão e a administração dos mesmos, desse modo, desenvolve uma maior produtividade, performance e resultados para o negócio.
A inovação na logística é o uso de tecnologias e métodos para criar, aprimorar e otimizar processos, buscando atualizá-lo e beneficiar toda a cadeia de suprimento envolvida, atendendo as necessidades da setor e gerando mais valor para o negócio.
