Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
O ciclo de OKR representa um processo contínuo e estruturado de definição, execução, avaliação e ajuste de metas dentro de um período específico, geralmente trimestral ou semestral. Ele é composto por várias fases interrelacionadas que formam o ciclo de melhoria contínua e adaptação estratégica.
A capacidade de inovação de uma organização é reconhecida como um pilar para o crescimento sustentável, viabilidade econômica, bem-estar das pessoas e desenvolvimento da sociedade. A partir da ISO 56002, é criado sistema de gestão da inovação que orienta organizações para determinarem com eficácia sua visão, estratégia, política e objetivos com a inovação.
Um plano de ação 5W2H é uma ferramenta de gestão amplamente utilizada no mundo empresarial para transformar estratégias e objetivos em ações concretas e realizáveis. O sigla 5W2H, refere-se a sete perguntas-chave que essa metodologia responde, fornecendo um roteiro claro para a execução de tarefas e projetos.
Metodologias de gestão são conjuntos de diretrizes, práticas e técnicas estruturadas que uma organização adota para orientar suas operações, tomar decisões e alcançar seus objetivos corporativos.
À medida que exploramos as boas práticas de gestão para entender como melhorar os resultados da empresa, podemos ter as inspirações necessárias para gerar uma mudança organizacional.
O BPM (Business Process Management) é uma abordagem estratégica e tecnológica que visa aprimorar e otimizar os processos de uma organização para atingir seus objetivos de negócios com eficiência. Em resumo, o BPM é a disciplina que se concentra na gestão, modelagem, automação e melhoria contínua dos processos empresariais.
Indicadores estratégicos são ferramentas de gestão que viabilizam a mensuração das ações estratégicas adotadas por uma empresa. O principal propósito desses indicadores é auxiliar na avaliação dos resultados das diferentes medidas implementadas em prol do crescimento do negócio.
Os treinamentos de inovação capacitam profissionais para saberem identificar oportunidades de melhorias em diversas situações e contextos, bem como desenvolvem o seu potencial inovador. Nas empresas, os treinamentos impulsionam os colaboradores a terem novas ideias, trazendo resultados positivos e mais valor para o negócio.
