
Em tradução livre, esse conceito significa experiência do funcionário. Podemos definir o employee experience (EX) como um conjunto de ações implementadas em uma empresa para oferecer experiências positivas aos colaboradores durante sua jornada de atuação.

Os indicadores de desempenho orientam as estratégias do negócio em prol de melhores resultados. A gestão de indicadores torna possível que as métricas adequadas sejam adotadas para cada caso, conduzindo as melhores ações para alcançar objetivos previamente definidos. Veja um guia completo sobre indicadores de desempenho organizacional neste artigo.

Compreender o conceito de PDI é o primeiro passo para investir no desenvolvimento dos seus colaboradores, aumentando a produtividade, e conquistando benefícios tanto para a equipe quanto para a empresa.

Quando atrelamos a diversidade e inclusão ao ambiente empresarial, há um grande benefício para o clima e cultura organizacional, além de também agregar valor às relações entre os colaboradores e os seus resultados. Saiba mais neste artigo.

A gestão de competências se trata de um elemento na cultura organizacional que leva em consideração conhecimentos, habilidades e atitudes para selecionar um time, a fim de visualizar as melhores expectativas a longo prazo para o crescimento do empreendimento e desenvolvimento do colaborador. Saiba mais neste artigo.

O fluxo de inovação é uma ferramenta ideal para qualquer negócio que busca evoluir de forma constante, aproveitando o potencial das sugestões trazidas por seus colaboradores e fazendo com que elas conduzam mudanças benéficas para a organização. Saiba mais neste artigo.

Ações de diversidade e inclusão são as práticas promovidas por uma organização para conduzir uma estratégia que acolha um capital humano mais diversificado, em que se incluam perfis heterogêneos no ambiente de trabalho.

Apesar do que o nome indica, um cronograma de treinamento não é apenas uma agenda para marcar essas iniciativas. Ele vai desde o planejamento até o acompanhamento da aprendizagem realizada por cada colaborador numa organização, envolvendo processos como a análise das habilidades atuais, a pesquisa de novas formações e a implementação das atividades.

Existem algumas ferramentas de feedback, e elas podem ser aplicadas de diversas formas na empresa, sempre visando a melhoria. O seu objetivo é facilitar a troca de informações e a implementação das mudanças que se mostram necessárias.

Uma equipe de alta performance conta com profissionais diversos que trabalham de maneira colaborativa em prol de metas e objetivos comuns, com aprimoramento constante das suas habilidades técnicas e comportamentais.

O employer branding é um conceito que define a marca construída por uma empresa em relação aos colaboradores, stakeholders e parceiros. Ele indica a reputação do negócio como um espaço de trabalho positivo ou negativo, e está muito ligado à sua cultura organizacional.

People Analytics é uma prática empregada pelo RH que consiste em coletar, organizar e analisar dados do capital humano da empresa, por esse motivo, a metodologia também pode ser chamada de análise de pessoas, de RH ou de talentos.

Indicadores de inovação são os componentes de uma análise de desempenho presentes em uma iniciativa inovadora. É importante destacar que esta iniciativa nem sempre se relaciona a uma novidade, pode estar presente em uma inovação incremental e de sustentação.

Podemos definir o capital humano como o potencial de todos os profissionais envolvidos em um empreendimento. Aprimorar e desenvolver os colaboradores é uma tarefa geralmente atrelada apenas a área de gestão de pessoas, mas existem várias iniciativas e ações que contribuem nesse aspecto.

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