Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
As tendências de mercado são verdadeiras balizadoras para tomada de decisões com foco em crescimento, isso porque, é por meio dessas percepções do movimento de mercado em que se está inserido que é possível antecipar novidades e gerar valor para o negócio, diante do público interno, dos concorrentes e dos consumidores.
A automação industrial pode ser conceituada como o uso de máquinas, sistemas, tecnologias e softwares que favorecem a operação de processos e tarefas em uma indústria - ação que, antes, era baseada na força de trabalho dos colaboradores. A automação industrial procura aumentar a eficiência operacional, mantendo a padronização e a qualidade nos processos.
A inovação é um instrumento de mudança de perspectivas, resultados e longevidade de diferentes tipos de negócios. Nesse sentido, as oportunidades de inovação são o meio pelo qual é possível explorar várias possibilidades de crescimento e melhoria de uma empresa, área ou processo (seja através da melhoria contínua ou da criação de algo totalmente inédito).
Economia Criativa (Creative Economy) é um modelo de negócio ou gestão que coloca em evidência a criatividade e inovação como essência das suas atividades, produtos ou serviços. É comum estar presente em setores que tem a criatividade como principal ativo, como, por exemplo: no setor cultural, nas artes, na comunicação, no setor de tecnologia e inovação, etc.
A inovação na cadeia de suprimentos consiste no aprimoramento de processos para alcançar resultados melhores no setor logístico, perpassando todo o fluxo do produto, da matéria-prima à entrega.
As metas estratégicas são alvos ligados a um objetivo macro de uma organização que requerem um processo estruturado para serem alcançadas. Essas metas são projetadas para esclarecer onde uma organização deseja direcionar os seus esforços durante um período e, assim, alcançar resultados que estejam sempre alinhados com a visão e a missão organizacional
Design estratégico e inovação se relacionam ao criar uma maneira inovadora e estruturada de resolver problemas, identificando soluções significativas para o sucesso da organização.
A Norma de Gestão de Qualidade ISO 9001 define oportunidades de melhoria como possibilidades potencialmente favoráveis à organização, como adoção de novas práticas, lançamentos, exploração de novos mercados, abordagem de novos clientes, parcerias, novas tecnologias e outros.