Com uma ferramenta SaaS, é possível estruturar programas de inovação com mais controle, visibilidade e engajamento dos colaboradores, apoiando desde a submissão de ideias até o acompanhamento de resultados. Conheça as 5 principais opções do mercado neste artigo.
Conheça exemplos de programa de ideias usando AEVO Innovate de empresas reais que adotaram a plataforma, os desafios que foram superados e os resultados obtidos. Siga a leitura!
Construir uma cultura de melhoria contínua é um passo essencial para empresas que desejam se manter competitivas, inovadoras e eficientes em um mercado cada vez mais dinâmico. Mais do que aplicar metodologias isoladas, trata-se de criar um ambiente onde a busca por aprimoramento faz parte da rotina, engajando colaboradores na identificação de oportunidades, na resolução de problemas e na geração de valor constante para o negócio.
Para gerenciar projetos de intraempreendedorismo, de forma estratégica e escalável em grandes empresas, é importante contar com a ferramenta certa. As plataformas digitais são o respaldo ideal para transformar iniciativas isoladas e a gestão manual em ações centralizadas e que geram valor real para o negócio e seus colaboradores.
Conheça o case Timenow e saiba como a Consultoria da AEVO os apoiou na trilha de capacitação do projeto “IA na prática”, uma iniciativa estratégica de gestão de mudança organizacional que gerou um aumento de 101% na adoção da ferramenta de IA interna da empresa, causando aumento na eficiência e produtividade da equipe. Confira!
Para estruturar a gestão da inovação em grandes empresas de forma eficaz, é essencial ir além de iniciativas isoladas e construir um modelo integrado, alinhado à estratégia do negócio e sustentado por processos, cultura e tecnologia. Saiba mais no artigo!
A PatSnap, empresa unicórnio, investida pelo Softbank e líder de mercado em inteligência nativa de IA para Propriedade Intelectual (PI), P&D e Ciências da Vida, e a AEVO, principal fornecedora de tecnologia em estratégia e inovação para grandes empresas na América Latina, anunciaram hoje uma parceria estratégica para integração entre os produtos das duas empresas.
Para implementar uma cultura de intraempreendedorismo em grandes empresas brasileiras é preciso definir os objetivos estratégicos, garantir o apoio das lideranças e criar programas estruturados para captação de ideias. Além disso, é fundamental oferecer autonomia para testes, incentivo à participação com reconhecimento claro, e o uso de uma plataforma de gestão da inovação, que permita o acompanhamento das iniciativas e a mensuração dos resultados práticos. Saiba mais no artigo!
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