Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
Um software de OKR é uma ferramenta digital projetada para simplificar e aprimorar a implementação e gestão de metas e resultados a partir da metodologia de OKRs (Objectives and Key Results).
O Market Share é a métrica utilizada pelas empresas para que elas tenham uma ideia geral do seu tamanho diante de seu mercado e competidores. A porcentagem dessa fatia é o indicador que revela quais das marcas que competem em um mesmo segmento estão realmente dominando e atraindo a maior parte da atenção dos consumidores.
O PDCA é uma metodologia de gestão que visa a melhoria contínua dos processos por meio de um ciclo de quatro etapas interrelacionadas: planejar, fazer, verificar e agir. Essa abordagem se tornou uma ferramenta essencial para organizações que buscam aprimorar sua eficiência, qualidade e desempenho.
A gestão por resultados é uma abordagem estratégica que coloca o foco nos objetivos e metas da organização como o ponto central de todas as atividades e decisões. Ela se baseia na ideia de que definir metas claras, mensuráveis e alcançáveis é fundamental para orientar ações, motivar equipes e direcionar o crescimento da empresa.
O desdobramento de metas, também conhecido como cascata de metas ou cascading goals, é uma abordagem estratégica que visa alinhar os objetivos organizacionais de uma empresa com as metas específicas de suas diferentes unidades, departamentos e colaboradores.
A implementação de projetos de melhorias para empresas torna-se essencial para otimizar processos, aumentar a eficiência e a qualidade dos produtos ou serviços, bem como fortalecer a sua posição na mente do consumidor.
A inovação nas empresas garante que a competitividade, o interesse do público-alvo e a projeção de futuro dos negócios sejam características contínuas dentro de uma organização. A importância da inovação se torna evidente ao manter o valor da companhia no presente e construir as propostas de valor do futuro.
Indicadores de resultados são marcadores quantitativos e qualitativos oferecem insights cruciais sobre o desempenho do negócio, permitindo a tomada de decisões informadas e aprimorando o direcionamento dos esforços organizacionais.
