Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
O pensamento disruptivo pode ser entendido como o poder de atravessar capacidades convencionalmente imaginadas. Trata-se de uma mentalidade que questiona normas estabelecidas e prescreve novas soluções, muitas vezes revolucionando o mercado, com uma proposta de transformação.
Inovação e competitividade andam lado a lado, visto que uma estratégia de inovação assertiva pode modificar os rumos de uma empresa, levando-a a criação de diferenciais competitivos de mercado, através de um maior reconhecimento da marca e uma maior geração de valor para toda a cadeia do negócio.
Supply Chain, ou cadeia de suprimentos, é o conjunto de processos e operações envolvidas na produção e distribuição de bens e serviços. Ele vai desde a aquisição de matéria-prima até a entrega do produto final ao consumidor. Esse sistema inclui todas as etapas e agentes que, de maneira direta ou indireta, participam do fluxo de produtos, informações e recursos.
Tecnologias disruptivas são inovações que impactam grandemente setores ou comportamentos, criando novas formas de pensar e agir. Ao contrário das melhorias incrementais, que aprimoram soluções existentes, as tecnologias disruptivas substituem os modelos tradicionais, alterando profundamente a dinâmica de consumo e os padrões empresariais.
A ISO 56001 é uma norma internacional desenvolvida para orientar organizações na implementação e certificação de sistemas de gestão da inovação. Ela é parte da série ISO 56000, voltada exclusivamente para inovação.
Modelos de negócios inovadores são estruturas que reformulam a maneira como as empresas criam e entregam valor para o mercado. Indo além dos modelos tradicionais, que seguem caminhos e processos já estabelecidos, os modelos de negócios disruptivos reimaginam a operação básica de uma organização.
Conectar-se a polos tecnológicos é uma oportunidade para expandir suas capacidades, acessar recursos de ponta e colaborar com parceiros que compartilham a mesma visão de inovação. Esses ambientes proporcionam acesso a redes de conhecimento, financiamento e aceleração no desenvolvimento de novas tecnologias, fortalecendo a posição de qualquer empresa no mercado.
Estabelecer objetivos de inovação claros é essencial para que as empresas possam crescer, se diferenciar e responder de maneira ágil às mudanças do mercado. Uma visão estruturada ajuda a direcionar esforços, maximizar recursos e medir resultados de maneira tangível.
