Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
O Lean Management é uma filosofia de gestão focada em melhorar a eficiência dos processos empresariais. Seu objetivo central é a eliminação de desperdícios e a otimização contínua de operações.
O design estratégico aplica o pensamento criativo para resolver questões complexas, inovar e gerar soluções que façam a diferença para o crescimento da empresa. A ideia é utilizar o design como uma ferramenta para pensar e desenvolver estratégias, impulsionando a inovação e ajudando as organizações a se posicionarem de maneira diferenciada no mercado.
O roadmap é uma ferramenta visual e estratégica que detalha as etapas, prazos e recursos necessários para alcançar metas específicas. Ele funciona como um mapa que orienta as ações e decisões ao longo do caminho (daí vem a nomenclatura, que significa mapa da estrada em inglês).
A matriz de priorização é uma ferramenta simples e poderosa para auxiliar na tomada de decisões rápidas e eficientes sobre o que fazer primeiro. Com sua aplicação, gestores, equipes e profissionais de diferentes áreas decidem de forma clara e objetiva quais atividades devem ser tratadas com prioridade.
A cadeia de suprimentos, ou supply chain, é o conjunto de processos envolvidos na produção e entrega de um produto ou serviço. Ela vai desde a obtenção de insumos até a chegada ao consumidor final.
Os processos ágeis oferecem uma abordagem inovadora para a gestão de projetos, trazendo benefícios como flexibilidade, ações colaborativas, redução de desperdícios e foco na entrega de valor. Ao adotar metodologias ágeis, as empresas ganham uma vantagem ao se adaptar rapidamente às mudanças, otimizar processos e entregar resultados com mais eficiência.
A FMEA é uma metodologia sistemática utilizada para identificar, avaliar e mitigar potenciais falhas em processos, produtos ou sistemas. Ao mapear possíveis modos de falha, a metodologia auxilia a evitar perdas financeiras, melhorar a qualidade do produto, e garantir a segurança tanto dos operadores quanto dos consumidores finais.
As plataformas de ideias são ferramentas tecnológicas que ajudam a otimizar o processo de geração de ideias em uma empresa. Por meio delas, é possível enviar, analisar e executar as sugestões enviadas por colaboradores de uma organização.
