Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
Entender como criar uma empresa de alta performance é uma tarefa difícil e exige diversos esforços, mas vale a pena. Conforme os olhares de toda a equipe se voltam nessa direção, isso se torna possível.
4Ps da inovação é um método abrangente para entender como executar a inovação. Os 4ps da inovação significam propósito, processos, pessoas e políticas.
As ações de engajamento são práticas promovidas pelos líderes, gestores e pelo RH para criar interesse, envolvimento e comprometimento nos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho.
Implementar uma gestão de alta performance é algo desafiador, mas traz recompensas significativas para qualquer negócio. Por meio dela, a empresa passa a funcionar de modo sistemático, entregando o resultado ideal no momento esperado.
Elevar a performance corporativa é uma tarefa conjunta, que exige o alinhamento da direção e dos colaboradores em uma empresa. Felizmente, essa atitude também vai beneficiar ambos, recompensando todo o esforço envolvido.
Em tradução livre, esse conceito significa experiência do funcionário. Podemos definir o employee experience (EX) como um conjunto de ações implementadas em uma empresa para oferecer experiências positivas aos colaboradores durante sua jornada de atuação.
Compreender o conceito de PDI é o primeiro passo para investir no desenvolvimento dos seus colaboradores, aumentando a produtividade, e conquistando benefícios tanto para a equipe quanto para a empresa.
