Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
A gestão estratégica de empresas corresponde ao uso eficiente dos recursos disponíveis na organização, tendo em mente o cenário atual do negócio e do mercado. Ela é uma ferramenta para aumentar as chances de que a empresa resista às transformações e cresça de modo sustentável.
Podemos definir o que é gestão estratégica enquanto um conjunto estruturado de práticas para elevar os resultados de uma organização. Seu principal objetivo é traçar um caminho de ação, considerando a realidade atual da empresa e a posição que ela deseja alcançar num certo período.
O mapeamento de ideias é uma ferramenta de representação expositiva e visual, que cria uma estrutura onde podemos organizar as sugestões coletadas para um projeto, um departamento ou até mesmo para toda a empresa.
OKR e KPI são duas ferramentas certeiras para sua empresa conseguir resultados cada vez mais bem sucedidos. Se você não reservar o tempo necessário para estabelecer objetivos ou para mensurá-los no fim de cada ciclo, perde uma ótima oportunidade de fazer o seu negócio crescer.
As competências do futuro consistem no aprendizado e atualização contínua de habilidades técnicas, cognitivas e comportamentais. Essas são habilidades que estarão sob alta demanda no futuro, pois o desenvolvimento econômico dependerá delas.
Um programa de inovação corporativa é um conjunto de iniciativas que promovem novas ideias dentro de uma organização com o intuito de, posteriormente, implementá-las de forma estratégica em novos modelos de negócio.
O Marco Legal das Startups acelera a negociação e contratação de startups por órgãos públicos, possibilitando ganhos mútuos entre as partes. Além da desburocratização, os empreendedores e investidores terão um suporte jurídico maior, portanto, estarão mais seguros nas negociações. Saiba mais.
Tarefas como engajar pessoas nas empresas podem ser um desafio para qualquer gestão, mas elas se tornam mais fáceis quando olhamos para os seus pilares: significado, retribuição e participação. Quando as pessoas sabem porque estão fazendo algo, são recompensadas de acordo com seus resultados e tem espaço para cultivar suas ideias, o engajamento é uma consequência natural.
