Luís Felipe Carvalho é um dos fundadores e, atualmente, CEO da AEVO; está há mais de 16 anos à frente de iniciativas para alavancar a inovação de empresas do Brasil e do mundo. Ao longo de sua trajetória, acumula experiências em gestão e implantação de projetos de inovação, buscando formas de gerar resultados para corporações também por meio do incentivo ao intraempreendedorismo. Graduado em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Espírito Santo, cursou MBA em Gestão Empresarial e possui certificação PMP (Project Management Professional) concedida pelo Project Management Institute. Foi analista de projetos e liderou programas inovadores em grandes companhias de segmentos como engenharia e siderurgia. Integrou ainda o corpo docente da FUCAPE Business School, ministrando disciplinas de Project Management Office (PMO), Portfólio e Maturidade em Projetos e Gerenciamento de Riscos.
Inovação é uma ideia implementada que gera valor para o negócio alinhada a estratégia corporativa. Essa ideia pode estar relacionada a criação de algo novo ou o aprimoramento de algo já existente na empresa, como processos, produtos, serviços, modelos de negócio.
A inovação disruptiva é um processo que transforma ou substitui um serviço, produto ou tecnologia por uma solução inovadora superior. O foco desse tipo de inovação é a busca por uma solução mais eficiente, acessível e simples, e sua principal característica é ser experimental, por isso, gera uma margem de lucro menor, demandando a validação do mercado.
Muito se questiona sobre o que é inovação hoje. Podemos definir o conceito de inovação como uma ideia implementada que agrega valor para o negócio e atende a uma necessidade real. A inovação pode ocorrer pelo desenvolvimento de algo novo e também pela melhoria contínua de algo já existente.
Uma plataforma de inovação é uma ferramenta desenvolvida para estruturar e gerenciar os processos e as iniciativas de inovação em um ambiente virtual. Essa é uma opção para centralizar os projetos em um mesmo "local".
Entenda mais detalhadamente o conceito de portfólio de inovação, suas características e importância. Além disso, saiba quais os passos necessários para criar e gerenciar seus projetos e iniciativas inovadoras. Siga a leitura.
Open innovation – ou inovação aberta – é um modelo onde as empresas estão dispostas a cooperar com terceiros para encontrar soluções inovadoras para o seu negócio. Nesse caso, além do desenvolvimento de inovação no ambiente interno, há a colaboração de parceiros externos.
Investir em inovação permite que novos negócios sejam muito mais competitivos, estejam ao nível de seus concorrentes e tenham condições de, em pouco tempo, superá-los. Após a inovação se tornar parte da cultura da empresa, ela fará com que os colaboradores sejam atentos ao surgimento de novas oportunidades e melhorias contínuas em produtos, processos e serviços e no modelo de negócio.
Podemos dizer que indicadores de inovação são os componentes de uma análise de desempenho presentes em uma iniciativa inovadora. São eles que dão transparência aos resultados de inovação em uma organização, auxiliando na tomada de decisão estratégica.
