Liderar um time não é tarefa fácil: planejar estratégias criativas, ter uma boa comunicação com todos e tudo mais que envolve esse papel exige muita dedicação.
No entanto, a característica mais importante para um bom líder é conhecer bem os seus liderados e saber como motivar uma equipe para alcançar bons resultados.
Mas, o que fazer quando seu time não está engajado o suficiente no trabalho? É sobre isso que vamos abordar neste artigo, siga a leitura!
Como identificar um colaborador desmotivado
Antes de tudo, é preciso reconhecer quando um colaborador está desmotivado. O gestor ou líder deve estar atento a alguns sinais como:
- Falta de produtividade;
- Indiferença para realizar as tarefas;
- Não cumprimento de prazos;
- Perda de qualidade nas entregas.
Ao aparecimento de algum desses indícios, é preciso investigar para entender o que está acontecendo.
O papel da liderança nesses casos, além de reconhecer um colaborador desmotivado, é procurar identificar a razão da falta de engajamento . Alguns aspectos que podem interferir nisso são: falta de oportunidade de crescimento na empresa, relacionamento ruim com o líder ou salário incompatível com o mercado.
Mas, independentemente do motivo, você deve buscar formas de como motivar uma equipe para reverter a situação.
Leia também: Tipos de liderança: qual é a melhor para o seu projeto?
Como motivar uma equipe
Defina metas possíveis
Estabelecer metas é uma parte importante para atingir os objetivos da empresa, mas é preciso mantê-la realistas. É bastante comum as empresas definirem metas impossíveis de serem atingidas e isso é prejudicial porque, mesmo que o time tenha alcançado ótimos resultados, sempre vai haver a sensação de que o dever não foi cumprido.
Entretanto, não pense que a solução é estabelecer metas que não desafiem os colaboradores. É importante que eles sejam incitados a produzirem mais e melhor, e não fiquem acomodados a ponto de alcançarem as metas sem esforço.
Por isso, as metas de um time devem ser guiadas pelos objetivos gerais da empresa e serem baseadas em dados. Estabelecer metas alcançáveis é uma ótima forma de como motivar uma equipe de trabalho, tornando mais produtiva.
Dê feedbacks
É impossível manter um time satisfeito se a relação entre eles e o líder não for transparente. E é nesse ponto que entra a prática do feedback, uma das maneiras mais eficazes de como motivar uma equipe.
Nessas conversas de alinhamento, é preciso abordar pontos de melhoria e os pontos positivos. Isso dá um direcionamento para o colaborador em relação as entregas e resultados do trabalho.
Vale lembrar que o feedback é uma via dupla. Assim como um líder deve dar retornos ao time, ele também precisa estar disposto a ouvir o que os colaboradores têm a dizer.
Criar essa cultura na empresa promove uma coesão maior entre o time e incentiva a melhoria contínua nos processos e nas equipes.
Envolva o time nas tomadas de decisões
É muito comum que as decisões estratégicas da empresa sejam tomadas pelos gestores. Porém, enquanto todo o time não for envolvido nesses processos, você não terá como motivar uma equipe.
É claro que nem sempre isso será possível, mas com uma comunicação clara, sempre haverá compreensão das partes.
Valorize os colaboradores
Outra maneira de como motivar uma equipe é trabalhar no reconhecimento dos colaboradores. E não somente quando a equipe bate as metas, mas sempre que uma entrega é bem-feita e alcança resultados positivos.
Esse reconhecimento pode ser feito de diversas maneiras, através de uma valorização pública, um bilhete com uma mensagem ou ainda brindes e bonificações.
Demonstre os objetivos da empresa
Ter um objetivo bem definido contribui para que os colaboradores tenham um propósito para cumprir suas tarefas.
Com as metas da organização estabelecidas, cada colaborador pode alinhá-lo aos seus objetivos pessoais. Assim, a evolução e da carreira dos colaboradores estará diretamente ligado ao sucesso da empresa.
Promova a Inovação
Criar um ambiente que incentive a inovação pode ser um grande ponto de virada para promover mais engajamento dos colaboradores. É claro que implementar uma cultura de inovação na organização não acontece da noite para o dia, mas você pode começar com pequenas ações que fomentem o intraempreendedorismo. Assim, todos participam ativamente das transformações que acontecem na empresa.
Conclusão
Ter um time engajado significa alcançar os melhores resultados para a organização. Por isso, analise as possibilidades sobre como motivar uma equipe e busque criar um ambiente que promova o melhor dos colaboradores, isso é fundamental.
Afinal, esse estímulo deve partir da liderança do time e da empresa, através da inspiração e de ações.
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