Liderar um time não é uma tarefa fácil, planejar estratégias criativas, ter uma boa comunicação com todos e tudo mais que envolve esse papel exige muita dedicação. No entanto, a característica mais importante para um bom líder é conhecer bem os seus liderados e saber como motivar uma equipe para alcançar bons resultados.
Mas, o que fazer quando seu time não está engajado o suficiente no trabalho? É isso que vamos conversar aqui hoje!
Como identificar um colaborador desmotivado
Antes de tudo, é preciso reconhecer quando um colaborador está desmotivado. O gestor ou líder deve estar atento a alguns sinais como:
- Falta de produtividade
- Indiferença para realizar as tarefas
- Não cumprimento de prazos
- Perda de qualidade nas entregas
Ao aparecimento de algum desses indícios, é preciso investigar para entender o que está acontecendo.
O papel da liderança nesses casos, além de reconhecer um colaborador desmotivado, é procurar identificar a razão da falta de engajamento . Alguns aspectos que podem interferir nisso são: falta de oportunidade de crescimento na empresa, relacionamento ruim com o líder ou salário incompatível com o mercado.
Mas, independentemente do motivo, você deve buscar formas de como motivar uma equipe para reverter a situação.
Leia também: Tipos de liderança: qual é a melhor para o seu projeto?
Como motivar uma equipe
Defina metas possíveis
Estabelecer metas é uma parte importante para atingir os objetivos da empresa, mas é preciso mantê-la realistas. É bastante comum as empresas definirem metas impossíveis de serem atingidas e isso é prejudicial porque, mesmo que o time tenha alcançado ótimos resultados, sempre vai haver a sensação de que o dever não foi cumprido.
Entretanto, não pense que a solução é estabelecer metas que não desafiem os colaboradores. É importante que eles sejam incitados a produzirem mais e melhor, e não fiquem acomodados a ponto de alcançarem as metas sem esforço.
Por isso, as metas de um time devem ser guiadas pelos objetivos gerais da empresa e serem baseadas em dados. Estabelecer metas alcançáveis é uma ótima forma de como motivar uma equipe de trabalho, tornando mais produtiva.
Dê feedbacks
É impossível manter um time satisfeito se a relação entre eles e o líder não for transparente e é nesse ponto que entra a prática do feedback, uma das maneiras mais eficazes de como motivar uma equipe.
Nessas conversas de alinhamento, é preciso abordar pontos de melhoria e os pontos positivos; isso dá um direcionamento para o colaborador em relação as entregas e resultados do trabalho.
Vale lembrar que, o feedback é uma via dupla, assim como um líder deve dar retornos ao time, ele também precisa estar disposto a ouvir o que os colaboradores têm a dizer.
Criar essa cultura na empresa promove uma coesão maior entre o time e incentiva a melhoria contínua nos processos e nas equipes.
Envolva o time nas tomadas de decisões
É muito comum que as decisões estratégicas da empresa sejam tomadas pelos gestores. Porém, enquanto todo o time não for envolvido nesses processos, você não terá como motivar uma equipe.
É claro que nem sempre isso será possível, mas com uma comunicação clara, sempre haverá compreensão das partes.
Valorize os colaboradores;
Outra maneira de como motivar uma equipe é trabalhar no reconhecimento dos colaboradores. E não somente quando a equipe bate as metas, mas sempre que uma entrega é bem-feita e alcança resultados positivos.
Esse reconhecimento pode ser feito de diversas maneiras, através de uma valorização pública, um bilhete com uma mensagem ou ainda brindes e bonificações.
Demonstre os objetivos da empresa;
Ter um objetivo bem definido contribui para que os colaboradores tenham um propósito para cumprir suas tarefas.
Com as metas da organização estabelecidas, cada colaborador pode alinhá-lo aos seus objetivos pessoais. Assim, a evolução e da carreira dos colaboradores estará diretamente ligado ao sucesso da empresa.
Promova a Inovação
Criar um ambiente que incentive a inovação pode ser um grande ponto de virada para promover mais engajamento dos colaboradores. É claro que implementar uma cultura de inovação na organização não acontece da noite para o dia, mas você pode começar com pequenas ações que fomentem o intraempreendedorismo. Assim, todos participam ativamente das transformações que acontecem na empresa.
Conclusão
Ter um time engajado significa alcançar os melhores resultados para a organização. Por isso, analise as possibilidades sobre como motivar uma equipe e busque criar um ambiente que promova o melhor dos colaboradores, isso é fundamental. Afinal, esse estímulo deve partir da liderança do time e da empresa, através da inspiração e de ações.
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