Ter clareza da importância da inovação nas empresas garante que a competitividade, o interesse do público-alvo e a projeção de futuro dos negócios sejam características contínuas dentro de uma organização. Afinal, abrir e manter uma empresa é uma tarefa complexa, que demanda estratégia e planejamento.
Para não ser mais uma em meio a tantas, e manter-se à frente de mercados que sempre estão apresentando mudanças em seus produtos e conceitos, é preciso considerar a importância da inovação para o negócio e fazê-la trabalhar a seu favor.
Ao ingressar na disputa pelo market share, um dos maiores desafios é manter a autenticidade e se diferenciar, e a inovação é a resposta para isso.
Com o passar do tempo, empresas que buscam inovar têm condições melhores de conquistar e se manter sustentáveis nos mercados competitivos, gerando qualidade e singularidade.
Nesse sentido, torna-se fundamental entender melhor o impacto da inovação para as empresas, os seus benefícios e as primeiras atitudes para que ela possa ser colocada em prática! Continue a leitura.
O que é inovação corporativa?
Na AEVO, tratamos o conceito de inovação como uma ideia implementada que agrega valor para a empresa, consumidores e mercado. Também pode ser entendida como um ato que faz com que as organizações modifiquem seus produtos e processos internos para se adaptar ao comportamento do consumidor ou à competitividade das outras companhias.
Dessa forma, é a partir da compreensão da importância da inovação, e da sua execução contínua, que as empresas podem se tornarem únicas, tendo em si características que as fazem se destacar e serem lembradas dentre tantas opções disponíveis.
Uma empresa é considerada inovadora quando introduz novos produtos no mercado, implementa um novo processo ou aprimora substancialmente o que já existia.
Nesse sentido, existem diversos tipos de inovação que podem ser explorados, conforme as necessidades do negócio.
Para transformar essa dinâmica em um diferencial competitivo, é preciso que a inovação traga benefícios como: a conquista de novos mercados, entrega de vantagens com relação aos concorrentes, aprimorando incrementalmente as ofertas/produtos que já possui, ou melhora em seu funcionamento interno – reduzindo custos e/ou aumentando a produtividade, por exemplo.
Isso significa que a inovação em mercados competitivos não é feita com o objetivo de “apenas inovar” em si, nesse contexto sempre se atende a uma necessidade externa ou interna do negócio.
Leia mais:
Inovação aberta: o que é, quais as fases e como fazer
O que é Ambidestria Organizacional? Conceito e exemplos
Qual a importância da inovação para as empresas?
Segundo o IBGE, apenas 33.6% das empresas brasileiras são inovadoras. O número se mantém quase estável desde que começou a ser avaliado, em 2002.
O Mapa da Inovação Corporativa, produzido pela AEVO e Inventta, mostra, ainda, que, apesar de 48% das empresas se considerarem inovadoras, apenas 19% são reconhecidas assim pelo mercado.
Isso ocorre, em grande parte, porque inovar é sinônimo de estruturação e processos bem definidos, e nem todas as organizações estão adaptadas para transformar os desafios do negócio em oportunidades.
Essa adaptação passa por compreender a importância da inovação: se inovar é uma maneira de se expor a riscos, deixar de inovar é a garantia de que a empresa vai ter grandes problemas a longo prazo. Sobretudo se encontrar com concorrentes que se adequam às mudanças locais e globais, de forma constante.
A inovação se reflete nas mais diversas áreas de um negócio – da criação de novos produtos, passando pelos recursos humanos, até o setor financeiro.
Os resultados da inovação contribuem para atingir números expressivos de crescimento ano após ano.
É o caso da Ambar, empresa que utiliza tecnologia para aperfeiçoar a construção civil, e foi eleita pela Forbes como uma das 10 mais inovadoras no país, em 2021.
Outro exemplo da lista é a Dasa, grupo de medicina diagnóstica que em apenas dois meses desenvolveu algoritmos capazes de identificar os efeitos da Covid-19, mesmo com 100% da equipe trabalhando de forma remota.
A organização investiu mais de R$ 3 bilhões em inovação nos últimos anos, e se tornou a maior de seu ramo na América Latina.
Continue aprendendo: Como medir inovação nas empresas? Exemplos e práticas
Como inovar em um cenário competitivo?
A crença de que boas ideias simplesmente surgem de mentes criativas é algo que impede muitos negócios de dominar seus métodos e mercados, mesmo reconhecendo a importância da inovação.
Inovar é um trabalho sistemático e precisa de organização e constância para dar resultados consistentes.
Existem muitas formas de inovar, e há diversas dicas disponíveis para aperfeiçoar esse processo, mas todos os caminhos podem ser resumidos em 3 elementos principais: processo, gestão e cultura.
O processo é a sequência de atividades que irão levar ao resultado final. Um processo de inovação deve considerar formas de estimular novas ideias, selecionar as melhores e implementá-las para construir as transformações.
Ter um processo permite que sejam feitas alterações e acréscimos, garantindo um sistema de inovação cada vez mais forte.
Já a gestão, garante que o processo está sendo cumprido, olhando com muito cuidado para o andamento das ideias já implementadas. Sem a gestão da inovação, você pode ter uma equipe altamente criativa, e não alcançar retorno algum com as propostas trazidas por ela.
Por fim, uma cultura de inovação é a melhor forma de espalhar a importância da inovação por todo o negócio, garantindo que os bons resultados ganhem força e tragam mais benefícios para a empresa.
Sem essa cultura, os profissionais terão pouco estímulo para compartilhar suas ideias e a inovação não terá o ritmo adequado para se tornar uma vantagem competitiva.
Benefícios de uma cultura de inovação
- Gera oportunidades e recompensa as contribuições dos colaboradores;
- Dá espaço para que as ideias possam circular livremente, sem medo de que alguém possa roubá-las ou até mesmo puni-las;
- Incentiva a autonomia dos profissionais, que podem auxiliar ou conduzir a gestão de seus próprios projetos e cultivar o intraempreendedorismo;
- Uso eficiente dos recursos, com novas propostas para fazer mais investindo menos;
- Atração e retenção de talentos qualificados, que desejam um espaço para cultivar boas ideias.
Além de considerar esses pilares da inovação, para inovar num cenário competitivo é fundamental analisar seus recursos atuais e o que você quer alcançar. De maneira prática e realista, é possível planejar de acordo com o seu orçamento e traçar metas em áreas prioritárias.
Empresas de pequeno e médio porte, ou até mesmo corporações com grandes setores de pesquisa e desenvolvimento, podem se beneficiar muito ao envolver todos os colaboradores e departamentos num esforço de inovação.
Desse modo é possível obter pequenas melhorias em cada ação interna, resultando em grandes transformações no conjunto.
Exemplos de empresas inovadoras
A AEVO contribui para que diferentes empresas, de setores variados, possam apostar em práticas inovadoras no dia a dia de suas operações. Conheça três exemplos reais:
3corações
A 3corações, referência no setor de cafés, transformou a inovação em um dos pilares centrais de sua estratégia corporativa. Em 2024, a empresa alcançou um retorno financeiro de R$ 8 milhões com seu programa de inovação, evidenciando o impacto direto da inovação na sustentabilidade do negócio.
Entre as principais práticas adotadas, podemos destacar a centralização e automação proporcionada pela plataforma AEVO Innovate, que eliminou processos manuais e planilhas, facilitando tanto o fluxo de ideias quanto a gestão integrada.
Além disso, a inovação aberta ganhou força com o lançamento do Cafeína Hub em 2022, conectando a empresa a startups e parceiros externos e promovendo a colaboração em novos projetos.
Complementando essas iniciativas, eventos e atividades voltadas para a cultura de inovação, como workshops, treinamentos e o “Cafeína Week”, ajudam a disseminar conhecimento e a premiar ideias promissoras.
Essas práticas resultaram em números expressivos: em 2024, foram geradas 1.127 ideias, das quais mais de 160 foram selecionadas para a Fábrica de MVPs, impactando cerca de 2.700 colaboradores e alcançando um ROI de 1.633%.
Um dos projetos mais notáveis envolveu a melhoria no processo de limpeza de máquinas na fábrica de filtros de papel, que sozinha gerou um retorno líquido de R$ 2,89 milhões.
Energisa
Com mais de um século de atuação, o Grupo Energisa tem a inovação como valor essencial. Ao adotar a plataforma AEVO, conseguiu escalar seu programa de ideias com eficiência e engajamento.
No case da Energisa, destacam-se resultados expressivos e práticas inovadoras que envolvem toda a organização. Com mais de 10 mil colaboradores inscritos na plataforma e mais de 2.300 ideias enviadas em 2023, a iniciativa alcançou um ROI de 16 vezes sobre o investimento anual.
A centralização das informações e a integração de ideias e iniciativas resultaram em economia de tempo na gestão e maior eficiência. Com isso, a Energisa mostra como a inovação pode ser descentralizada e acessível, mesmo em empresas com grande capilaridade geográfica e operacional.
Thyssenkrupp
A multinacional Thyssenkrupp, com forte presença na América do Sul, revitalizou seu tradicional programa de ideias ao integrar a AEVO, alcançando resultados expressivos em engajamento e retorno financeiro.
Com um programa de ideias que já existia há mais de 25 anos, a empresa enfrentava anteriormente uma gestão descentralizada e pouco eficaz. Em 2023, com a AEVO, mais de 1.700 ideias foram enviadas, atingindo um engajamento de 68% dos colaboradores e resultando em um retorno financeiro de R$ 300 mil, com 533 colaboradores premiados.
A implementação da AEVO contou com critérios decisivos como transparência, uso de inteligência artificial, gamificação, usabilidade e comunicação eficiente, que potencializaram a gestão das ideias.
Dessa forma, com o resultado da Thyssenkrupp é possível compreender que, mesmo empresas com longa trajetória, podem se reinventar e gerar valor por meio de inovação bem estruturada e administrada.
Para fixar o conhecimento deste artigo, revisitamos as duas principais perguntas sobre o tema:
Qual o principal intuito da inovação nas empresas?
A inovação nas empresas garante que a competitividade, o interesse do público-alvo e a projeção de futuro dos negócios sejam características contínuas dentro de uma organização. A importância da inovação se torna evidente ao manter o valor da companhia no presente e construir as propostas de valor do futuro.
Quais são os benefícios da inovação?
Os principais benefícios de investir em inovação são: geração de valor para o negócio; desenvolvimento da companhia: maior engajamento dos colaboradores; retorno financeiro; melhoria contínua em produtos, processos e serviços; desenvolvimento de novos produtos e soluções; melhorias nas condições de trabalho; redução de custos, etc.
Conclusão
A importância da inovação é facilmente percebida, tanto em dados que apresentam uma análise completa sobre o mercado, quanto em histórias pontuais sobre a sua utilização.
As empresas que não olharem para essas informações terão muita dificuldade para manter as suas posições em mercados competitivos – e é cada vez mais difícil encontrar um segmento que não seja.
Para planejar e gerenciar as suas iniciativas, mesclando organização e criatividade, você pode contar com uma plataforma completa em Gestão da Inovação, como o AEVO Innovate.
AEVO é uma solução de ponta a ponta, da consultoria de inovação à tecnologia através da sua plataforma.
Fale com um de nossos especialistas e descubra como a AEVO pode apoiar a sua empresa.
