O que é Open Innovation ou Inovação Aberta?

Trabalhar com inovação não depende somente de sua empresa. Aliás, a grande mudança de abordagem de Inovação Aberta (no original, Open Innovation) é justamente promover ideias, pesquisas e processos dentro e fora de sua organização, sabendo aproveitar talentos de forma muito mais ampla.

Empresas de todos os segmentos podem adotar um sistema de Inovação Aberta. Quer saber como sua gestão de ideias e sua implementação nos processos pode ser mais efetiva? Confira mais a seguir!

O que é Open Innovation?

A expressão Open Innovation tem sua origem na Universidade de Berkeley. O conceito nasceu a partir do professor Henry Chesbrough, ex-gerente de uma empresa de tecnologia no Vale do Silício. Buscando diminuir a distância entre o lado acadêmico/teórico e a gestão prática, surge uma nova ideia.

Chesbrough observou que, embora o conhecimento estivesse se disseminando mais rápido, as empresas ainda mantinham um modelo de inovação fechado. Mas e se as empresas adotassem um modelo de inovação mais descentralizado e focado em colaboração?

O Head de Novos Negócios da AEVO, Flávio Marques, explica o conceito, a origem do termo, quais as principais características, como implementar Open Innovation (ou Inovação Aberta) no seu negócio (com cases no Brasil e no mundo) e quais são os maiores desafios das grandes empresas no relacionamento com as startups. Confira o vídeo abaixo:

Como enxergar essa abordagem?

Em um sistema tradicional de gestão de ideias, há o setor de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) trabalhando de forma vertical. Ou seja: produtos desenvolvidos pelo setor são compartilhados para a empresa. Em Open Innovation, há dois novos sentidos para enxergar essa abordagem:

  • De fora para dentro, quando ideias e tecnologias são absorvidas para melhoria dos processos da empresa.

  • De dentro para fora, quando ideias pouco utilizadas pela sua empresa integram-se ao processo de inovação de outros parceiros.

O cenário empresarial fez com que a Inovação Aberta se desenvolvesse. Afinal, você tem recursos humanos qualificados valiosos fora de sua empresa. Ou seja: conhecimento fora do seu setor de pesquisa e desenvolvimento!

É importante reforçar: Open Innovation não é código aberto, gestão de cadeia de suprimentos ou inovação feita pelo usuário. O modelo de negócios da empresa é o ponto diferencial de todo o conceito, pautando como contratos e parcerias de Open Innovation ocorrerão.

Em termos práticos, o que a Open Innovation (ou Inovação Aberta) promove é o esforço conjunto. A forma de enxergar a sua empresa e o ambiente a seu redor deve ser modificada. Isso não vale somente para o departamento de P&D. Isso envolve toda sua equipe e seus parceiros. Seja na área de vendas ou seja na linha de frente, o modelo de Inovação Aberta visa um desenvolvimento amplo e cooperativo.

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Como implantar o modelo de Inovação Aberta em seu negócio

Existem várias formas de se utilizar a Inovação Aberta. Umas são mais específicas e voltadas para um desafio em particular – como Hackatons -, enquanto outras podem compor uma política permanente de inovação da empresa – como Programas de Ideias.

Confira, a seguir, algumas sugestões de como se conectar a novos parceiros e estruturar uma Open Innovation:

1- Hackathons

Hackathons são maratonas de programação, prototipagem e colaboração. Com origem nos Estados Unidos, as hackathons já são organizadas aqui no Brasil, tanto pelo setor público quanto pelo privado.

A hackathon intensifica o aprendizado de sua equipe, o networking e o reconhecimento, permitindo uma livre implantação de ideias.

Existem diversos exemplos de hackathons de sucesso, mas um case que sempre é lembrado pelo coração do público que a frequenta é o Uber Hack. O Hackathon do Uber.

Além de ser um palco para ideias inovadoras nascerem como protótipos, as hackathons representam oportunidades de Inovação Aberta para sua empresa.

2- Eventos e programas com startups

Por meio de programas próprios ou com parcerias, startups estão sendo procuradas por grandes empresas e incentivadas a buscarem novas soluções para um mercado já consolidado.

A filosofia de Open Innovation aqui se mostra em seu formato mais clássico. Empresas ajudam startups a estruturarem seus projetos e incentivam um ambiente criativo e de Inovação Aberta.

Esses cenários são muito úteis para promover inovações disruptivas, pois as Startups estão estruturalmente separadas da empresa e, com isso, têm a autonomia necessária para evoluir em projetos não tradicionais.

3- Programas de ideias com clientes e fornecedores

Implantar um Programa de Ideias com a participação de pessoas externas à organização – como clientes, fornecedores, franqueados e até mesmo a comunidade em geral – é uma ótima forma para gerar inovações de grande valor para a empresa.

Quando a empresa abre um canal para receber ideias externas, ela recebe diretamente o feedback dos seus parceiros, podendo receber insights valiosos sobre como os seus produtos e processos são percebidos externamente.

Iniciativas desse tipo geralmente utilizam uma plataforma de inovação, como o AEVO Innovate, para criar um portal online e estruturar as informações do processo, que podem ter grandes volumes de dados.

Os benefícios da Inovação Aberta para sua empresa

Parcerias com outras empresas ou instituições não é uma prática nova. O que o modelo de Inovação Aberta oferece de novo é enxergar essas parcerias de outra forma.

Vale lembrar que são as pessoas que realmente promovem a inovação nos negócios. E a cultura de inovação deve andar lado a lado com os resultados esperados ao inovar.

Entre os diferentes aspectos e benefícios que sua empresa pode obter com a Open Innovation, destacam-se os seguintes:

1- NETWORKING COM DIFERENTES TALENTOS E COMPETÊNCIAS

Nem sempre a sua empresa terá os recursos humanos necessários para inovar. E mesmo se a sua empresa tem os recursos, muitas vezes, a cultura não permite o desenvolvimento da inovação

Com a Open Innovation seus projetos de inovação são mais divulgados e visíveis para o público. 

Essa é uma receita perfeita para que sua empresa se torne um modelo de inovação e o reconhecimento gere frutos além dos números mas, também, com parcerias valiosas e colaboradores engajados.

2- VALOR DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO INTERNO E EXTERNO

Em um modelo de Inovação Aberta, seu P&D se desenvolve em ambos os fluxos de gestão de ideias.

Assim como é comum serem as pessoas de linha de frente quem entendem melhor do seu negócio e necessidades do cliente. São as pessoas de fora que avaliam melhor os processos que já são realizados no “modo automático”.

A partir do momento que você promove a inovação no seu negócio, principalmente a disruptiva, sua empresa vira exemplo para o mercado, para os acadêmicos e todos os colaboradores. 

Vale ressaltar que a inovação é algo presente em todas as que são consideradas melhores empresas para trabalhar.

3- RESULTADOS DE PESQUISA RENTÁVEIS PARA TODOS

Quando você promove a inovação do jeito certo os resultados vêm com naturalidade e sua empresa se desenvolve exponencialmente. 

Além de inteligência interna, bons programas de inovação geram valor agregado aos seus projetos. Os resultados e lucro das ideias implementadas impactam a vida do consumidor final, a rotina do colaborador e os gráficos do gestor.

Um questionamento pertinente em diversos gestores é se “inovação dá dinheiro?”. Até porque, de fato, como lucrar através da inovação pode parecer um desafio e tanto. 

Confira nosso vídeo abaixo e saiba mais como a inovação pode tornar seu negócio mais rentável.

4- VALORIZAÇÃO DO SEU MODELO DE NEGÓCIOS

Mais que uma necessidade de sobrevivência, a inovação valoriza qualquer empresa.

Quem acha que o modelo de negócios que atua não combina com a inovação é quem não conhece os modelos de inovação e como eles podem combinar com o seu negócio. 

As ideias milionárias (e inovadoras) ficam em segundo plano quando o foco é inovar. As possibilidades da inovação são inúmeras e a mudança na estrutura e na forma de fazer negócios com uma visão estratégica são imprescindíveis para o sucesso.

5- MELHOR IMPLEMENTAÇÃO DE PROPRIEDADES INTELECTUAIS

Com um fluxo maior de PI (Propriedades Intelectuais) o mercado é fomentado através de uma competitividade saudável. 

Principalmente quando o mercado se vê em um cenário em que a necessidade de inovar é maior que a de apenas lucrar.

Com a SUA inovação os seus projetos evoluem e o mercado acompanha diretamente essa evolução a partir de novas ideias e novos modelos de negócio que se tornam exemplo para empresas de diversos segmentos.

6- DEMOCRATIZAÇÃO DE IDEIAS

A criatividade e a inventividade são soft skills visadas ao extremo pelo mercado. Oportunidade de criar, aproveitar e implementar ideias da melhor forma possível. 

Ter essa oportunidade é uma barreira da inovação que é superada diretamente com a Open Innovation. 

É por isso que nesse processo todos ganham, seja um ganho de rentabilidade ou um ganho de experiências que afiam as habilidades criativas de um colaborador através da tentativa e erro. 

7 – MITIGAÇÃO DE RISCOS

Ao mesmo tempo que você contribui para o mercado os seus concorrentes irão querer seguir seus passos. 

Promovendo a Open Innovation o seu negócio destrincha caminhos jamais explorados pela concorrência e deixa seu negócio à frente.

Considerações finais

Ações que gerem ideias, desenvolvimento e pesquisa para as empresas sempre existiram, e sempre fizeram parte da dinâmica do mercado. O que muda é a relação do modelo de gestão de inovação e ideias com a empresa. A Inovação Aberta (ou Open Innovation) surge de um rompimento de exclusividades e limitações de tecnologia e recursos.

A transição da Inovação Fechada para o modelo livre é irreversível. Ideias combinadas acabam sendo não só mais efetivas para o mercado, mas também uma forma mais econômica e inteligente de realizar a gestão de ideias de sua empresa. E todas as partes envolvidas só têm a ganhar com isso!

Como funciona o processo de gestão de inovação em sua empresa? Você conhecia o conceito de Inovação Aberta? Caso tenha dúvidas ou experiências para compartilhar, deixe um comentário!

Inovação Empresarial - Faca com que a gestao do seu projeto atinja o apice - Aevo Innovate

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