Como ter uma visão estratégica? Importância e boas práticas

Visão estratégica é um método utilizado pelas organizações com o objetivo de projetar o futuro desejado, seguindo o planejamento estratégico, estipulando objetivos e metas; colocando em prática para ações direcionadas para chegar ao destino idealizado.

A visão estratégica é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Ela representa a capacidade de enxergar além do presente, de compreender as mudanças do mercado e de estabelecer um caminho claro para o futuro.

Uma visão estratégica bem definida proporciona uma direção unificada, alinhando as ações e decisões de todos os envolvidos em busca de um objetivo comum. É através dessa visão que as empresas podem identificar oportunidades, antecipar tendências, tomar decisões mais assertivas e se posicionar de forma diferenciada no mercado.

Confira em profundidade o conceito de visão estratégica, sua importância para o sucesso organizacional e as principais etapas para sua construção e implementação.

O que é visão estratégica?

Visão estratégica é um método utilizado pelas organizações com o objetivo de projetar o futuro desejado, seguindo o planejamento estratégico, estipulando objetivos e metas; colocando em prática para ações direcionadas para chegar ao destino idealizado.

É uma declaração concisa que descreve a imagem idealizada do que a organização almeja se tornar a longo prazo.

Ela deve expressar o propósito central da organização, ou seja, sua razão de existir além do lucro. Isso envolve a definição do impacto que a organização deseja causar na sociedade e como pretende contribuir para o bem-estar das pessoas.

A visão estratégica também deve abordar a posição que a organização almeja ocupar em seu mercado ou setor. Isso envolve identificar os principais concorrentes e diferenciar-se por meio de propostas de valor únicas e vantagens competitivas sustentáveis.

Essa declaração reflete os valores e princípios fundamentais do negócio.

Ela descreve não apenas o que a organização quer alcançar, mas também como ela deseja operar e se comportar.

Os valores e a cultura organizacional devem estar alinhados à visão, fornecendo orientações éticas e comportamentais para todos os membros da empresa.

O desenho de uma visão estratégica normalmente se estende a longo prazo.

Embora não haja um período fixo definido, é comum que as empresas trabalhem com um horizonte de cinco a dez anos, permitindo que a organização planeje suas ações de forma consistente e coerente para chegar lá.

Na prática, existem diferentes abordagens em relação à visão estratégica, e cada uma delas enfatiza aspectos específicos.

Leia mais:
Gestão Estratégica: o que é, como desenvolver e os 4 tipos
O que é estratégia corporativa? Exemplos e ferramentas

Abordagem tradicional

Nessa abordagem, a visão estratégica é vista como uma declaração de longo prazo que define a direção futura da organização. Ela descreve a posição que a organização busca alcançar no mercado e as características que a tornam única e competitiva.

Abordagem orientada para o propósito

Aqui a empresa coloca um foco maior no seu propósito e no impacto que ela busca gerar na sociedade.

A visão estratégica, nesse sentido, vai além dos aspectos financeiros e busca incorporar uma dimensão mais ampla de responsabilidade social e sustentabilidade.

Abordagem voltada para a inovação

Nessa perspectiva, a visão estratégica está fortemente ligada à capacidade de inovação da organização.

Ela enfatiza a necessidade de se antecipar às mudanças do mercado, identificar oportunidades disruptivas e desenvolver novas soluções que agreguem valor aos clientes.

Como construir uma visão estratégica?

Na construção de uma visão estratégica sólida, é importante seguir algumas etapas e utilizar ferramentas adequadas.

Confira alguns passos para ter sucesso nessa tarefa na sequência.

1 – Faça benchmarking

O benchmarking é uma prática fundamental para construir uma visão estratégica sólida.

Ele envolve a análise e comparação de processos, práticas e resultados de outras empresas bem-sucedidas em seu setor ou em setores semelhantes, e pode ser realizado por meio de pesquisas, visitas a concorrentes ou participação em grupos de networking do setor, por exemplo.

Ao realizar o benchmarking, você pode identificar referências e insights valiosos que ajudarão a impulsionar sua própria visão estratégica.

Estude empresas líderes, analise suas estratégias, políticas, produtos e serviços, além de investigar suas abordagens para aquisição e retenção de clientes.

2 – Entenda a fundo o seu nicho de mercado

Antes de definir sua visão estratégica, é crucial ter um entendimento aprofundado do seu nicho de mercado. Isso envolve uma análise detalhada tanto do ambiente interno da empresa quanto do ambiente externo.

No ambiente interno, avalie os recursos, competências, pontos fortes e fraquezas da organização. Identifique as capacidades distintivas que a diferenciam no mercado.

No ambiente externo, analise as tendências de mercado, o comportamento do consumidor, as mudanças regulatórias, as inovações tecnológicas e os competidores. Identifique oportunidades e ameaças que possam impactar seu negócio.

Essa compreensão profunda do mercado ajudará a moldar a visão estratégica de forma realista e relevante.

3 – Busque por capacitação, ferramentas e métodos

Para construir uma visão estratégica eficiente, é importante buscar capacitação, ferramentas e métodos que auxiliem nesse processo.

Busque por cursos, workshops e treinamentos relacionados à estratégia empresarial, que possam aprimorar seu conhecimento e habilidades nessa área.

Existem também várias ferramentas e frameworks disponíveis, como a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), a matriz de Ansoff e a análise PESTEL, que podem auxiliar na identificação de oportunidades estratégicas e na avaliação de riscos.

Além disso, vale a pena considerar o uso de plataformas de gestão estratégica, como o Software AEVO, com recursos e funcionalidades específicas para ajudar na construção e no acompanhamento da visão estratégica da empresa.

Essas ferramentas e métodos fornecem uma estrutura organizada e uma abordagem sistemática para a definição e a implementação do direcionamento estratégico escolhido para o negócio.

4 – Defina objetivos e metas claras

Uma visão estratégica que realmente contribua para o sucesso da organização requer a definição de objetivos claros e metas específicas.

Os objetivos representam as conquistas amplas e de longo prazo que a empresa deseja alcançar, enquanto as metas são os marcos intermediários e mensuráveis que ajudam a atingir esses objetivos.

Ao definir objetivos e metas claras, é importante considerar a relevância, a viabilidade e a mensurabilidade de cada um deles.

Eles devem ser alinhados com a visão e a missão da empresa, e devem ser comunicados de maneira clara a todos os membros da equipe.

Estabelecer metas desafiadoras, mas alcançáveis, é essencial para manter a motivação e impulsionar o progresso em direção à visão estratégica.

5 – Elabore um planejamento estratégico

Um planejamento estratégico é um roteiro detalhado que define as ações e os recursos necessários para alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Ele fornece uma estrutura para orientar as decisões e as atividades em toda a organização.

Ao elaborar um planejamento estratégico, é importante identificar as iniciativas estratégicas necessárias para alcançar as metas estabelecidas.

Essas iniciativas podem incluir o desenvolvimento de novos produtos, a expansão geográfica, o aprimoramento de processos internos, a melhoria da experiência do cliente, entre outros.

O planejamento estratégico deve levar em consideração os recursos disponíveis, os prazos e as responsabilidades de cada iniciativa.

Ele também deve incluir mecanismos de monitoramento e revisão para garantir que a implementação esteja alinhada com a visão estratégica e que os ajustes necessários possam ser feitos ao longo do tempo.

6 – Trace um plano de ação e as iniciativas

Após definir objetivos e metas claras, é essencial traçar um plano de ação detalhado, juntamente com as iniciativas necessárias para alcançar tais objetivos.

O plano de ação é o conjunto de atividades e tarefas que precisam ser executadas para concretizar a estratégia da empresa.

Para traçar um plano de ação eficaz, é importante considerar os seguintes passos:

  • Identifique as principais etapas: divida o objetivo em etapas menores e identifique as ações específicas necessárias para cumprir cada uma. Isso ajudará a tornar o plano mais gerenciável e permitirá um acompanhamento mais eficiente;
  • Estabeleça prazos e responsáveis: aponte prazos realistas para cada etapa e atribua os responsáveis por sua execução. Definir claramente as responsabilidades garantirá que todos os membros da equipe estejam cientes de suas tarefas e compromissos;
  • Aloque recursos adequados: identifique os recursos necessários para executar as iniciativas, como orçamento, equipe, tecnologia ou parcerias. Garanta que os recursos estejam disponíveis e sejam alocados de forma eficiente para apoiar a implementação do plano;
  • Estabeleça indicadores de progresso: defina indicadores chave de desempenho (KPIs) para acompanhar o progresso em relação às metas estabelecidas. Esses indicadores ajudarão a monitorar o desempenho, identificar possíveis desvios e tomar medidas corretivas quando necessário;
  • Acompanhe e avalie regularmente: realize revisões periódicas para avaliar o progresso do plano de ação e faça ajustes conforme necessário. Essa monitorização contínua permitirá identificar obstáculos, corrigir possíveis desvios e tomar decisões informadas para garantir o alcance dos resultados desejados.

7 – Colha aprendizados de todo o processo

Aprender com o processo é fundamental para fortalecer a visão estratégica da empresa e garantir a melhoria contínua.

É importante avaliar as experiências passadas, identificar pontos fortes e áreas de aprimoramento, aplicando esses insights na construção de estratégias futuras.

Realize análise regulares para medir o desempenho das iniciativas e verificar se os resultados estão alinhados com os objetivos estabelecidos.

Para aproveitar melhor os aprendizados, promova uma cultura de compartilhamento de aprendizados e boas práticas dentro da organização. Incentive a participação ativa da equipe, permitindo que expressem suas opiniões e ideias sobre o processo estratégico.

Crie espaços para que os membros da equipe possam compartilhar suas experiências, lições aprendidas e insights valiosos. Essa troca de conhecimento estimula o aprendizado coletivo e contribui para a evolução da visão estratégica da empresa.

Ao seguir essas etapas e utilizar as ferramentas adequadas, você estará preparado para construir uma visão estratégica sólida, alinhada com a realidade do mercado e os objetivos da empresa.

Lembre-se de envolver as partes interessadas relevantes nesse processo, promovendo o engajamento e o alinhamento em toda a organização.

Principais vantagens da visão estratégica nas empresas

A visão estratégica traz diversas vantagens para as empresas, fornecendo uma direção clara e orientando as decisões e ações em todos os níveis da organização.

Quando bem definida e comunicada, se torna um poderoso recurso para impulsionar o sucesso da empresa, e se reflete em benefícios como:

Alinhamento organizacional

Por meio da visão estratégica podemos alinhar todos os membros da organização em torno de um objetivo central.

Ela ajuda a criar uma cultura coesa e um senso de propósito compartilhado, garantindo que todos estejam trabalhando na mesma direção.

Engajamento dos colaboradores

Uma visão estratégica inspiradora e envolvente motiva os colaboradores a se envolverem ativamente nas suas tarefas e contribuírem para o sucesso da organização. Isso aumenta o engajamento, a produtividade e a satisfação no trabalho.

Orientação para o futuro

Ao estabelecer uma visão de longo prazo, a empresa se posiciona para antecipar e se adaptar às mudanças do ambiente de negócios.

A visão estratégica permite que a organização se mantenha relevante e competitiva num cenário em constante evolução.

Tomada de decisões estratégicas

A visão estratégica serve como um guia para a tomada de decisões.

Ela fornece um critério claro para avaliar oportunidades, projetos e investimentos, ajudando a priorizar recursos e alocar esforços de maneira consistente com os objetivos estratégicos.

Foco e direcionamento

Atuar com foco em um destino claro evita que a empresa se disperse em direções diferentes e promove um foco claro nas metas e prioridades estratégicas.

Sendo assim, permite uma utilização mais eficiente dos recursos, evitando desperdícios e maximizando os resultados.

Adaptabilidade e inovação

Ao definir uma visão clara, a empresa se torna mais ágil e flexível para se adaptar às mudanças e buscar oportunidades de inovação.

Ela estimula a criatividade e a busca de soluções novas e eficientes para enfrentar os desafios do mercado.

Conclusão

A visão estratégica é um elemento crucial para o sucesso das empresas, fornecendo uma direção clara, alinhando os esforços organizacionais e impulsionando o crescimento.

Ao compreender o conceito e suas vantagens, as organizações podem construir um futuro promissor e se destacar até mesmo nos mercados mais competitivos.

A construção de uma visão estratégica eficaz requer a adoção de uma abordagem abrangente. É necessário compreender o mercado, buscar capacitação e ferramentas adequadas e elaborar um planejamento estratégico detalhado, com iniciativas claras que tragam a oportunidade de aprender ao longo do caminho.

Contar com ferramentas como o software de OKRs e Estratégia AEVO pode acelerar e impulsionar todas as etapas desse processo, garantindo um espaço onde a empresa pode definir, acompanhar e ajustar suas metas estratégicas de forma simples e eficiente, promovendo a visão estratégica em todos os níveis da organização.

Fale com um de nossos especialistas em gestão, e descubra como você pode traçar uma nova visão estratégica para o seu negócio!

Livia Nonato

Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.

Compartilhe o post

Facebook
LinkedIn
Twitter
WhatsApp
Email

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Sidebar versão 2 para o copy AEVO One-Stop Shop de Inovação

Assine nossa newsletter

Fique sempre atualizado com nossos conteúdos sobre o universo da Inovação.