Gabriela Vargas é Head de Novos Produtos na AEVO; possui experiência de mais de 10 anos em tecnologia aplicada a negócios, e há cerca de 6 anos atua à frente de iniciativas focadas em gestão estratégica. Ao longo de sua trajetória, acumula experiência de gestão de times, desde a área de vendas até produto, sempre com ênfase em tecnologia e como intraempreendedora. Graduada em Administração de Empresas pela Universidade de Caxias do Sul (UCS), cursou MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0 na PUC-RS e possui certificação como OKR Master.
Planejamento estratégico é um processo documentado que estabelece a estratégia a ser adotada para que a empresa possa atingir os seus objetivos gerais. Via de regra, conta com três elementos fundamentais: definição dos objetivos estratégicos; as iniciativas e tarefas a serem executadas; os recursos necessários.
A metodologia ágil é um conjunto de estratégias e práticas para o desenvolvimento e gestão de projetos, que busca dar maior velocidade à conclusão de processos e tarefas. Essa metodologia começou a ser implementada na área de softwares, mas se expandiu às atividades de inúmeras empresas em todo o mundo.
OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave) é uma metodologia ágil (ou framework) para gestão de metas, implementada por organizações e equipes, reconhecida por ser aplicada em empresas de alto crescimento e no Vale do Silício.
