Gabriela Vargas é Head de Novos Produtos na AEVO; possui experiência de mais de 10 anos em tecnologia aplicada a negócios, e há cerca de 6 anos atua à frente de iniciativas focadas em gestão estratégica. Ao longo de sua trajetória, acumula experiência de gestão de times, desde a área de vendas até produto, sempre com ênfase em tecnologia e como intraempreendedora. Graduada em Administração de Empresas pela Universidade de Caxias do Sul (UCS), cursou MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0 na PUC-RS e possui certificação como OKR Master.
Planejamento estratégico é um processo orienta as empresas e seus colaboradores a seguirem um caminho rumo aos objetivos de negócio. Ele ocorre através da definição de metas, da implementação de ações e iniciativas, e do bom uso dos recursos disponíveis na organização (capital humano, financeiro e tecnológico).
A metodologia ágil é um conjunto de estratégias e práticas para o desenvolvimento e gestão de projetos, que busca dar maior velocidade à conclusão de processos e tarefas. Essa metodologia começou a ser implementada na área de softwares, mas se expandiu às atividades de inúmeras empresas em todo o mundo.
OKR é uma metodologia de gestão de metas, aplicada a partir das definições e acompanhamento dos componentes-base "objetivo e resultados-chave", que colabora para que as empresas alcancem os resultados projetados em diferentes áreas do negócio.
