Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
Criatividade e inovação são características humanas que trazem transformações para diversos cenários. A criatividade é uma habilidade mental que possibilita o surgimento de novas e inéditas ideias. Já a inovação, é uma ideia implementada na prática, que atende a uma necessidade real, gerando valor para os negócios e para as pessoas.
A área de inovação é um setor responsável por conectar a estratégia de negócio da empresa de longo prazo com a realidade atual, compreendendo como a inovação vai contribuir para chegar aos objetivos estratégicos.
O cronograma de metas é um instrumento de gestão que ajuda a planificar os objetivos de acordo com as atividades e os prazos em que elas devem ser concluídas.
Ser inovador significa estar constantemente em busca de novas ideias, soluções criativas e formas de melhorar processos e produtos existentes. Um profissional com esse perfil contribui para o crescimento da empresa e tem um desenvolvimento acelerado.
Acompanhamento de metas é uma prática que permite que os gestores monitorem o progresso dos resultados e a efetividade das ações implementadas para alcançar os objetivos de negócio, fazendo com que o ciclo de revisões de metas e as iniciativas de alinhamento sejam contínuas e eficazes.
Um software de gestão de metas é uma ferramenta virtual que automatiza os processos de planejamento e monitoramento de metas e objetivos de uma empresa. Esse tipo de sistema reúne dados, organiza tarefas, além de ter recursos que auxiliam a comunicação da equipe.
A gestão de metas é uma ação que prevê o planejamento e execução da estratégia corporativa de uma empresa, buscando utilizar com eficiência todos os recursos necessários (pessoas, processos, finanças, tempo, tecnologia e inovação) para alcançar os objetivos estratégicos do negócio.