Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
A gestão de clima organizacional é uma ferramenta feita para medir a motivação e a satisfação dos colaboradores de uma empresa. Vale destacar que, independente do tamanho de sua organização, este é um indicador que deve ter atenção e ser monitorado.
O planejamento de metas é a base para uma empresa direcionar e gerenciar seus próximos passos de modo estratégico. Essa ferramenta está no centro da gestão de metas, definindo o que precisa ser feito, por quem e quando, de acordo com os objetivos da organização.
A inovação de mercado é o desenvolvimento de iniciativas para atingir um novo público, seja pela adaptação dos seus produtos e serviços atuais ou pela criação de novas soluções. Esse tipo de inovação costuma ter um alto impacto para a empresa, permitindo a entrada em setores dos quais ela não participava, ou até a criação de mercados ainda inexplorados.
Um das etapas mais importantes da Gestão de Pessoas é a recepção de novos colaboradores. Sendo assim, ter referências é essencial para o bom andamento desse processo, com exemplos de onboarding você vai se inspirar e ter mais facilidade na hora de pôr em prática em sua empresa.
O onboarding digital nada mais é do que as etapas que visam, por meio do contato remoto, criar uma boa adaptação e a integração de novos profissionais na empresa, mesmo que eles trabalhem em home office.
Os testes de perfil comportamental são ferramentas que fornecem insights sobre como os indivíduos se comportam em cenários diversos. Eles servem para identificar e classificar os tipos de personalidade e tendências de comportamento que as pessoas apresentam em determinadas situações.
O kit onboarding é uma estratégia simples que promove a integração do colaborador à empresa, bem como os benefícios que esse processo traz. Quanto mais rápida é a adaptação, maior o bem-estar de todos na equipe, e mais rápido ela pode operar no ritmo esperado.
Onboarding pode ser definido como o processo de integrar novos colaboradores à organização, para que ele encontre seu lugar na equipe e na cultura da empresa como um todo. Isso passa por apresentar os profissionais com quem o recém-chegado vai trabalhar, os recursos à sua disposição, os valores do negócio, além, é claro, das suas tarefas e das expectativas que a empresa tem com relação ao seu trabalho.