Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
Acompanhamento de metas é uma prática que permite que os gestores monitorem o progresso dos resultados e a efetividade das ações implementadas para alcançar os objetivos de negócio, fazendo com que o ciclo de revisões de metas e as iniciativas de alinhamento sejam contínuas e eficazes.
Um software de gestão de metas é uma ferramenta virtual que automatiza os processos de planejamento e monitoramento de metas e objetivos de uma empresa. Esse tipo de sistema reúne dados, organiza tarefas, além de ter recursos que auxiliam a comunicação da equipe.
A gestão de metas é uma ação que prevê o planejamento e execução da estratégia corporativa de uma empresa, buscando utilizar com eficiência todos os recursos necessários (pessoas, processos, finanças, tempo, tecnologia e inovação) para alcançar os objetivos estratégicos do negócio.
Numa organização, as ações estratégicas precisam do apoio de indicadores claros para medir o progresso da estratégia corporativa. Uma das formas de manter as metas sob controle é o uso de KPIs.
Entenda mais sobre o conceito de Balanced Scorecard, como surgiu e a sua importância em uma estratégia corporativa. Além disso, saiba como funciona as quatro perspectivas do BSC e os principais benefícios. Confira!
O controle de metas consiste em utilizar uma ferramenta de dados que nos permite acompanhar os indicadores, mostrando, parcialmente, o andamento das metas. Quando existe um planejamento estratégico, aliado ao acompanhamento das metas, as chances de alcançar os objetivos tornam-se bem maiores.
