Os cursos de OKRs são treinamentos que introduzem na gestão a metodologia OKR – uma ferramenta que ajuda a gerir os objetivos e metas da empresa.
A adoção do OKR pode trazer diversos benefícios para as organizações, e a capacitação dos líderes é fundamental para a implementação bem-sucedida dessa ferramenta.
Grandes empresas, como Google e LinkedIn, alcançam seus objetivos e metas mais ambiciosas através dos OKRs.
Com exemplos inspiradores como esses, fica bem clara a importância e relevância da capacitação das lideranças e colaboradores nesse modelo de gestão.
Conhecer os cursos disponíveis no mercado pode ser o primeiro passo para você implementar essa metodologia em sua empresa.
Por que fazer um curso de OKR?
Investir em um curso de OKR é fundamental para as empresas, pois mesmo que a estrutura OKR seja simples e fácil de entender, um treinamento vai ajudar a solidificar esse modelo de gestão.
O conhecimento adquirido em uma capacitação estruturada como um curso de OKR pode ajudar a criar uma gestão mais ágil, assertiva e eficiente.
Isso permite que gestores se tornem mais confiantes em relação ao método e estratégias utilizadas para conquistar metas e objetivos relevantes para o negócio.
Além disso, líderes que passam por esse treinamento têm uma compreensão aprofundada do conceito e benefícios dessa ferramenta, permitindo que orientem suas equipes para seguir as melhores práticas.
Se você quer entender melhor o que é essa metodologia, confira o vídeo rápido e simples que preparamos:
5 cursos de OKR
Existem opções de cursos de OKR tanto para líderes e gestores quanto para profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em gestão de objetivos.
A seguir, listamos 5 cursos de OKR que se destacam no mercado.
1 – Curso gratuito de Introdução a Gestão de OKR – AEVO Boost
O curso gratuito de Introdução à Gestão de OKRs para Inovação, do AEVO Boost, é um ótimo pontapé inicial para negócios focados em inovação adotarem uma gestão mais estratégica e ágil.
O conteúdo deste curso é voltado para líderes e gestores de médias e grandes empresas, colaboradores e interessados no tema, e tem como objetivo central ensinar o que é a metodologia, como utilizá-la em uma estratégia corporativa e relacioná-la a inovação.
A grade curricular do curso inclui diversos tópicos, que vão desde definir bons OKRs para a empresa e para a inovação, até entender a importância da tecnologia nesse processo.
Ao final do curso, os participantes conseguirão compreender como a metodologia de OKRs ajuda as empresas a se concentrarem na solução de seus problemas organizacionais de forma ágil.
2 – Curso Introdutório de OKRs – Thomaz Ribas
O curso introdutório de OKRs ministrado por Thomaz Ribas, especialista em OKR e agilidade organizacional, oferece gratuitamente um treinamento em videoaulas para quem deseja aprender mais sobre a metodologia OKR.
O treinamento é adequado para todos que desejam compreender os conceitos básicos de OKR, incluindo a definição de objetivos, resultados-chave, métricas e indicadores.
Ao longo do conteúdo, Thomaz apresenta os problemas organizacionais que o OKR ajuda a solucionar, os benefícios dessa metodologia, como criar bons OKRs e os cuidados a serem tomados ao adotar essa metodologia.
Dessa forma, os participantes aprenderão a implementar o sistema OKR em diferentes contextos empresariais e lidar com os desafios comuns nesse processo.
3 – Curso Essencial de OKRs – Feedz
O curso essencial de OKRs oferecido pela Feedz é uma oportunidade direcionada, especialmente, para líderes e gestores de RH que desejam aprender mais sobre essa metodologia para gerir suas equipes em torno de metas relevantes.
O treinamento explica como a OKR surgiu, mostra quais empresas utilizam esse modelo para alavancar seus negócios e como tudo funciona na prática.
O curso também apresenta a diferença crucial entre OKRs e KPIs e oferece dicas, boas práticas e os 5 principais erros a serem evitados ao implementar os OKRs nas empresas.
Além do conteúdo programado, os participantes têm acesso a um grupo exclusivo no WhatsApp, onde podem trocar informações e esclarecer dúvidas.
Ao final do curso, os participantes recebem um certificado de conclusão.
4 – Curso “OKR: construindo metas ágeis” – Alura
O curso “OKR: Construindo Metas Ágeis” da Alura é outra opção para aqueles que desejam aprender sobre o sistema OKR, em especial: analistas, gestores de RH, líderes e CEOs.
No total, o conteúdo tem duração de 6 horas e é organizado em tópicos que vão orientar na implementação dessa metodologia.
Durante o curso, o público alvo irá aprender definições importantes, como construir, como gerenciar e como inserir os OKRs dependendo do contexto da organização.
Os participantes também vão acompanhar a implementação do OKR a partir de um exemplo: uma empresa está enfrentando desafios e vai utilizar o OKR como uma forma de se reerguer e ganhar novamente competitividade.
Ao longo das aulas, os alunos vão entender como foi feito para fazer a virada de chave nessa empresa através do OKR.
5 – Curso de OKR: Metodologia e Aplicação – Udemy
O Curso de OKR da Udemy é destinado a um público interessado em modelos de gestão ágil com enfoque em empresas na área de tecnologia.
Composto por 16 aulas, o treinamento tem duração de quase 2h30 e utiliza cases reais de empresas, que servem como exemplos práticos de como a metodologia pode ser aplicada.
No decorrer das aulas, além de apreender as definições mais básicas sobre Objectives e Key results, o curso aprofunda esses conceitos, fazendo relação a outros elementos de gestão, como os KPIs.
Para falar sobre a implementação em si, o curso recorre aos ciclos OKRs e traz uma aula com um caso especial apenas para falar sobre como não usar o OKR.
Ao final do curso, há um quizz completo com 25 perguntas com respostas comentadas, permitindo que os alunos testem o conhecimento obtido através do treinamento.
Conclusão
Com um curso de OKRs você terá todas as informações necessárias para implementar essa metodologia com sucesso e elevar o nível da sua empresa em desempenho e eficiência.
Os treinamentos oferecem uma visão teórica e prática sobre o sistema, ajudando os participantes a implementá-lo da melhor forma em suas organizações.
Se você está buscando melhorar a performance da sua empresa e alinhar sua estratégia, você pode associar um curso a uma boa tecnologia para gerenciar os OKRs, como a plataforma de gestão de OKRs do AEVO.
Solicite uma demonstração e veja na prática como gerenciar OKRs pode ser ainda mais simples.
