Erros em People Analytics: entenda como evitá-los
Por se tratar de um conceito novo, algumas empresas cometem erros em People Analytics e prejudicam a sua implementação. Evitá-los é necessário para alcançar todo o potencial da metodologia.
Livia Nonato
Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), atua na área de marketing, content e SEO há quatro anos, tendo como principal foco a otimização para mecanismos de busca, gestão e crescimento dos canais de aquisição orgânico, performance e growth. Experiência e conhecimento em SEO para empresas B2B e produtos complexos. Atualmente, é analista de SEO na AEVO e aborda temáticas de inovação e tecnologia como redatora do blog AEVO.
Saiba como aplicar o people analytics na sua empresa
Os dados são uma mina de ouro para o RH; dessa forma, a prática do people analytics permite lapidar muito bem cada uma dessas informações para que, a partir delas, os processos se tornem mais precisos e satisfatórios.
Treinamento e desenvolvimento: o que é e quais as diferenças
Treinamento e Desenvolvimento, ou T&D, são processos realizados visando capacitar pessoas a curto e longo prazo. Essa área costuma ser gerida pelo RH de uma empresa, com apoio dos gestores alocados em setores específicos.
Processo de inovação: conceito, etapas e como fazer
Processo de inovação é o método que estrutura a inovação nas empresas, assim, as ideias inovadoras são estimuladas e implementadas de maneira permanente, sempre com alinhamento aos objetivos estratégicos, fazendo com que haja governança e gestão da inovação no negócio.
Gestor de inovação: do conceito à atuação
É função do gestor de inovação atuar como um facilitador dos processos. Logo, promover ampliação dos negócios, desempenhar trabalhos de gestão inovativa, construção de portfólios e iniciativas inéditas são ações que precisam ser diretamente ligadas e apoiadas por esse profissional.
5 tendências de people analytics que você precisa conhecer
Conhecer as tendências de People Analytics é essencial para acompanhar as inovações em curso no setor de RH, elevando a qualidade dos resultados obtidos em processos seletivos, a produtividade dos colaboradores e a formação de equipes com alto rendimento.
Capital humano: como valorizá-lo em sua empresa
Diferente do recurso humano, o capital humano não se resume ao quadro de pessoal da empresa. Mas sim, as características e habilidades dos colaboradores, não só as adquiridas no cargo atual, mas também relativas à experiência de todo o seu currículo.
Esse conceito é importante no mundo do trabalho porque faz com que os empresários, administrados e gestores enxerguem os profissionais para além dos seus cargos. Ou seja, os vejam de maneira mais ampla e completa.
Pipeline de inovação: como construir de forma estratégica
O pipeline de inovação é um caminho percorrido pelas ideias de um negócio, até se tornarem iniciativas concretas. Ele possui etapas nas quais o projeto pode ser descartado ou reformulado.
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