A criatividade e inovação são características intrinsecamente humanas, elas potencializam as pessoas, suas ações e a atuação profissional.
As organizações costumam estimular a criatividade e inovação nas pessoas para alavancar os resultados, através do impulso à geração de ideias que entregam soluções inovadoras e aprimoramentos em produtos, serviços e processos.
Antes, o foco em aprimorar essas características eram um diferencial para os negócios, mas hoje elas são a exigência de um mercado que se movimenta e realiza mudanças a todo tempo.
Embora existam dúvidas comuns ao associar os conceitos de criatividade e inovação, reforçamos que ambos são elementos distintos, mas que podem, e devem, estar conectados.
Explicando de maneira bem simples, imagine o cenário de uma corrida: podemos dizer que a criatividade é o diferencial da largada, e a inovação é a forma de se manter na liderança.
Uma leva à outra, basta que haja um esforço orientado estrategicamente para encontrar o melhor caminho, ou os estímulos corretos, para chegar até o final e colher os resultados da vitória.
Entenda melhor as diferenças entre criatividade e inovação, a importância delas para as empresas e como estimular no contexto corporativo. Siga a leitura.
O que é criatividade e inovação?
Criatividade e inovação são características humanas que trazem transformações para diversos cenários.
A criatividade é uma habilidade mental, que possibilita o surgimento de novas e inéditas ideias. Já a inovação, é uma ideia implementada na prática, que atende a uma necessidade real, gerando valor para os negócios e para as pessoas.
Em resumo, a criatividade e as ideias são a entrada para um caminho de inovação, desde que seja aplicável e estratégico.
Todas as evoluções que acontecem ao longo dos anos, seja na sociedade, seja nas empresas, são fruto da criatividade e inovação.
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Diferença entre criatividade e inovação
Primeiro, vem a criatividade, trazendo ideias que podem criar algo novo e atender às necessidades existentes. Nesse momento, ela é algo abstrato e subjetivo, pois ainda não se sabe como a ideia imaginada funcionará na prática.
A inovação acontece quando essa ideia “sai do papel”, entrando na realidade do negócio, sendo testada e validada a partir do funil de inovação, tornando-se algo efetivo e gerando valor à companhia.
Sem a inovação, a criatividade ficará apenas no campo das ideias. E sem a criatividade, uma inovação não pode acontecer.
Criatividade e inovação surgem a partir da necessidade de soluções e da observação do ambiente, e servem para criar valor.
No ambiente corporativo, as pessoas que utilizam de suas ideias para criarem inovações para o negócio proporcionam um motor de desenvolvimento e crescimento nas empresas e em sua realidade profissional.
Ambos também se apresentam no aprimoramento de processos, produtos e serviços, que passam a ser incrementados.
Se formos pensar que tudo pode ser aprimorado, e algo novo sempre pode surgir para melhorar o mundo, significa que criatividade e inovação sempre serão uma dupla necessária para conseguirmos avanços, mesmo que eles aconteçam pouco a pouco.
Veja um exemplo que facilita a visualizar a diferença entre criatividade e inovação. Pense em um avião.
Essa é, sem dúvidas, uma das invenções mais disruptivas da humanidade, e sua concepção só foi possível devido à ideias criativas – o insumo – que, com ações implementadas, desenvolveram o novo meio de transporte até que se tornasse uma inovação concreta e viável.
Ainda hoje, as aeronaves continuam sendo aperfeiçoadas sem parar – turbinas, sistemas de pressurização, combustível aprimorado – afinal, praticamente tudo pode expandir o seu potencial, de forma ilimitada.
Da mesma forma, as melhorias contínuas acontecem nas organizações.
Qual o papel da criatividade e inovação nas empresas?
Nas organizações, a criatividade e a inovação trabalham juntas para que se possa alcançar patamares maiores em questão de agilidade, qualidade, produtividade ou novidade.
Ambas podem levar você a conseguir soluções pertinentes ao seu negócio.
Criatividade e inovação são responsáveis por trazer novas experiências para a sociedade.
Aplicativos de transporte ou de mensagens, por exemplo, mudaram a forma como as pessoas se locomovem e se comunicam, contribuindo para inovar as interações humanas e o consumo de serviços.
Estimular a criatividade e inovação se tornou ainda mais necessário no mercado atual, dadas as mudanças rápidas e constantes que estão ocorrendo.
A competição entre as empresas se baseia muito em quem oferece o melhor, e em quem é capaz de aprimorar o que oferece. Dessa forma, inovar significa se fortalecer e manter a relevância nesse cenário.
Como estimular a criatividade e inovação no trabalho
Embora seja algo inerente às pessoas, a criatividade nem sempre transborda naturalmente. Em muitos casos, ela precisa de estímulos e um ambiente que acolha o pensamento criativo.
Para estimular a criatividade e inovação nas organizações, várias estratégias podem ser adotadas e implementadas de forma conjunta.
Se o seu objetivo é estimular a criatividade e inovação no seu negócio, veja como fazer isso nas dicas a seguir:
Tenha um ambiente favorável à cultura de inovação
Estimular a criatividade e inovação é um esforço mais efetivo quando o negócio segue um modelo propício para o colaborador pensar fora da caixa, além de mostrar e discutir suas ideias com os colegas.
Uma cultura de inovação irá construir um espaço favorável e permanente para as iniciativas inovadoras, pois se torna parte do DNA de uma empresa, em que os colaboradores já estão engajados com o processo e os futuros colaboradores a reconhecem como valor organizacional.
Em uma empresa com cultura de inovação, as relações se baseiam na pluralidade e colaboração, características que refletem os valores e comportamentos dos membros e contribuem para que inovações virem realidade.
Promova o intraempreendedorismo
Incentivar o perfil empreendedor entre os colaboradores significa dar espaço para a criatividade e inovação imergirem na empresa.
O intraempreendedorismo é a chave para grandes ideias surgirem e fazerem a diferença, pois é uma iniciativa que oferece liberdade e autonomia para que soluções sejam desenvolvidas para o negócio e, de quebra, ainda fortalece o engajamento dos seus funcionários no processo.
Implemente uma gestão da inovação
Estimular a criatividade e inovação nas organizações, de forma contínua, irá garantir que todo o potencial de uma cultura inovadora seja bem aproveitado.
A gestão da inovação irá permitir que o processo, desde a criação de ideias até a sua implementação, seja acompanhado de forma efetiva e alinhada à estratégia do negócio.
Dessa forma, podemos assegurar que soluções efetivas sejam aplicadas no negócio com continuidade.
Se você quer entender como desenvolver a gestão da inovação em quatro pilares, assista ao vídeo abaixo:

Invista em metodologias ágeis
As metodologias ágeis são práticas que otimizam o desenvolvimento de produtos, proporcionando um melhor andamento do processo de inovação.
Com essas abordagens, os profissionais passam a agir com mais versatilidade e em múltiplas funções.
Elas são ideais para gerenciar projetos inovadores, se adaptando facilmente às mudanças que se fazem necessárias no percurso.
Dito isso, colocá-las em prática também colabora para estimular a criatividade e inovação.
3 dicas para ter uma empresa inovadora
Conheça três dicas que favorecem as empresas que buscam um ambiente mais propício à inovação e criatividade, que podem inspirar a sua companhia.
1. Conexão com o ecossistema de inovação
Startups, por exemplo, geralmente nascem dentro de universidades ou em comunidades com um ecossistema forte de empreendedores.
A proximidade com essas fontes de ideias, e o contato com outros inovadores, beneficia seus colaboradores, que também se sentem inspirados e motivados a inovar.
Mesmo que uma empresa tradicional não esteja próxima a estes locais, ainda pode aplicar o mesmo princípio.
Basta fazer um esforço para a criação de uma rede de parcerias, por exemplo, organizando eventos com a participação de outras empresas e de membros da comunidade acadêmica.
Nesse sentido, vale a pena lembrar da tríplice hélice da inovação: governo, empresas e universidade.
2. Incentivo à colaboração entre equipes
Considerando que a inovação nas empresas é um trabalho de toda a equipe, as organizações que procuram oferecer um ambiente que incentiva a formação de vínculos e a colaboração a todo momento, criam um espaço propício ao surgimento de ideias inovadoras.
Para estimular ideias inovadoras na sua equipe, é possível seguir boas práticas, como as que ensinamos no vídeo a seguir:

3. Reconhecimento pela inovação
Uma empresa comprometida com a criatividade e inovação tem que criar os meios necessários para reconhecer os colaboradores que impulsionam a inovação no negócio.
Sistemas de gamificação e o auxílio de plataformas de inovação, por exemplo, podem ser um importante respaldo para organizar como se dará o reconhecimento dos profissionais engajados com o processo de inovação.
Quando os colaboradores estão na posição de protagonistas do processo, a vontade de criar e inovar é disseminada pela companhia e se torna um modelo de conduta a ser seguido.
Sendo assim, é importante que os gestores estejam atentos ao estímulo, tanto quanto ao reconhecimento e engajamento geral.
Conclusão
No mercado altamente competitivo, estimular a criatividade e inovação é mais que uma forma de incrementar os produtos, serviços e processos de uma organização: é garantir sua sobrevivência e aumentar suas chances de sucesso no nicho em que está situada.
Essas duas características enchem a sua empresa de vantagens, criando mais valor para ela por meio de soluções que atendem necessidades reais.
Ao estimulá-las, você não precisa ter medo de perder a relevância para a concorrência, pois estará sempre entregando a melhor versão do seu próprio negócio.
Para inovar, as empresas podem contar com soluções como a AEVO.
A AEVO é uma One-Stop Shop de Gestão da Inovação e Estratégia, que oferece uma solução de ponta a ponta, de consultoria à tecnologia de gestão por meio de sua plataforma de inovação.
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