O colaborador é a peça chave para o crescimento de uma empresa e para a sua boa atuação no mercado. Por esse motivo, uma das ações mais importantes adotada pela instituição é investir no desenvolvimento desse cliente interno. Nesse sentido, entender o que é PDI e a sua importância é fundamental.
Para ampliar e aprimorar as competências dos funcionários numa organização, os responsáveis pela gestão e recursos humanos (RH) podem utilizar o PDI como uma estratégia.
Mas, para chegar a aplicação prática é preciso conhecer o conceito, saiba o que é PDI e como aplicar essa técnica adequadamente neste artigo.
O que é PDI?
A sigla PDI corresponde ao Plano de Desenvolvimento Individual. Como o nome sugere, se refere a criação de um projeto personalizado para ajudar a desenvolver as habilidades de um profissional, de forma mais organizada e rápida.
Nesse plano são detalhados os objetivos almejados, as ferramentas necessárias para alcançá-los, como treinamentos e atividades, além dos horários e datas para o cumprimento das ações propostas.
O investimento em PDI tem como propósito alinhar os interesses da empresa com os objetivos e anseios do colaborador. Dessa forma, o profissional cresce em capacitação e traz mais qualidade para seu trabalho, além de resultados para a instituição.
Importância do PDI
Para aplicar esse projeto em seu empreendimento, além de saber o que é PDI, é preciso também compreender realmente a sua importância.
Esse plano vai interferir diretamente na confiança e desempenho de um profissional, e no crescimento da própria instituição.
Construir planos de desenvolvimento individual para os funcionários de uma empresa é uma necessidade. Através dessa ação é possível aprimorar as habilidades dos profissionais e construir novos talentos.
O plano irá oferecer mais segurança para esses colaboradores, os tornando mais capacitados para entregar um trabalho de alta performance.
Um profissional mais preparado apresenta aumento na qualidade do trabalho entregue e na produtividade, gerando assim mais resultados para a empresa.
Dessa forma, o lugar da organização no mercado competitivo é garantido.
O colaborador que conta com um bom PDI também apresenta mais satisfação e engajamento com a empresa, reduzindo as chances de afastamento e equilibrando o turnover da organização, além de evitar custos com a seleção e treinamento básico de novos profissionais.
Como desenvolver um PDI?
Agora que você já entendeu o que é PDI, é hora de colocar a mão na massa e criar o seu próprio plano de desenvolvimento, ou construir o projeto mais adequado para cada um de seus funcionários.
Para produzir um PDI bem elaborado é preciso seguir alguns passos:
Conheça melhor seus profissionais
Para construir uma boa estratégia de desenvolvimento personalizada, é necessário primeiramente conhecer o perfil dos colaboradores, suas habilidades e competências atuais. Além de conversar e entender melhor os funcionários, defina métricas para analisar o seu desempenho.
Aproveite esse momento inicial para explicar o que é PDI, as vantagens dele para o próprio colaborador e quais ações a empresa está pensando em implementar.
Estabeleça os pontos fortes e fracos
Ao analisar as habilidades dos colaboradores, identifique seus pontos fortes, nos quais o desempenho está alcançando ou superando as expectativas, e os fracos, que deverão ser aprimorados ao longo do PDI.
Defina objetivos específicos
O intuito do PDI é aprimorar ou desenvolver alguma habilidade, então identifique quais são os objetivos que o profissional deseja alcançar, e o que a organização espera dele.
Para isso, converse com o seu colaborador e anote os propósitos estabelecidos pelo próprio funcionário, relacionando estas metas com os interesses da empresa.
Priorize
Não vamos desenvolver todas as habilidades num salto, e será preciso decidir por onde começar.
É interessante organizar critérios objetivos para escolher o que será priorizado, levando em consideração o impacto nos resultados, bem como a necessidade e o desejo do colaborador em alcançar esse objetivo.
Elabore as ações
Identifique de forma clara quais atividades devem ser realizadas para aprimorar as habilidades escolhidas.
As ações podem envolver palestras, leitura de livros, cursos de treinamento e capacitação, tarefas práticas, entre outras.
Estabeleça prazos e desenvolva um cronograma
Cada ação vai exigir um tempo diferenciado para seu cumprimento, e isso também deve ser bem definido.
Junto ao funcionário, desenvolva um cronograma de treinamento que respeite seus horários. Se não for possível definir prazos para o plano inteiro, foque em períodos como 15 ou 30 dias, de acordo com as possibilidades.
Calcule o investimento
A depender da atividade a ser desempenhada pelo colaborador, pode ser necessário um maior investimento por parte da empresa, então faça um orçamento dos valores necessários.
Tenha em mente que o PDI é um investimento, e os gastos de hoje podem trazer resultados contínuos para o seu empreendimento.
Acompanhe o percurso
No decorrer da execução do plano pelo colaborador, é necessário um acompanhamento por parte de um mentor ou gestor de pessoas.
Dessa forma, é possível analisar se os resultados estão sendo alcançados na prática, e realizar as mudanças necessárias para atingir o objetivo final.
O que é PDI nas empresas e qual a sua vantagem?
O PDI na empresa é uma estratégia de crescimento empresarial, pois a partir do momento em que é feito um esforço para ajudar no amadurecimento de seus profissionais, há um aumento da sua produtividade e dos resultados na instituição.
Seus principais benefícios para a empresa são:
- Diminuição da rotatividade, com colaboradores mais valorizados e senso de pertencimento à organização;
- Funcionários mais motivados no trabalho e produtivos em suas atividades;
- Equipes com maior qualificação e com alta performance;
Benefícios do PDI para o colaborador
Não só a empresa apresenta resultados com uma boa elaboração de planos de desenvolvimento individual, como também é claro, o próprio colaborador, que irá contar com:
- Maior confiança e segurança para realização do trabalho;
- Desempenho dos seus pontos fortes potencializado;
- Melhora na sua atuação em pontos antes considerados fracos;
- Desenvolvimento de novas habilidades e aprendizados;
- Abertura de possibilidades congruentes com o seu novo potencial.
Conclusão
Saber o que é PDI é o primeiro passo para investir no desenvolvimento dos seus colaboradores, aumentando a produtividade, e conquistando benefícios tanto para o colaborador quanto para a empresa.
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